Kategori: Nestlé

Nestle 2025 3. Çeyrek Sonuçlarından Neler Beklenmeli?

Nestle 2025 3. Çeyrek Sonuçlarından Neler Beklenmeli?

Nestle 2025 3. Çeyrek Sonuçlarından Neler Beklenmeli?

# Nestlé’de Yeni Dönem: Strateji, Yenilik ve Büyüme Odakları

Nestlé, dünya genelinde önemli bir tüketici markası olarak, 2025 yılına yönelik hedeflerini korurken, yeni CEO Philipp Navratil liderliğinde pek çok kritik alanda dönüşüme hazırlanıyor. Ekonomik dalgalanmalar, tüketici trendlerinin değişimi ve yeni teknolojiler ışığında şirketin önümüzdeki dönemde izleyeceği yol haritası, yatırımcılar ve sektörel paydaşlar için büyük önem taşıyor.

## Nestlé’nin Stratejik Vizyonu ve Yeni Liderlik

Eylül 2025’te göreve başlayan Philipp Navratil, henüz geniş çaplı kamuoyu önünde görünmese de, şirket içi toplantılar ve konferanslarla stratejik yönelimini yavaş yavaş ortaya koyuyor. Yatırımcılar, Navratil’den özellikle şirketin küresel hızlı tüketim malları sektöründeki konumunu nasıl güçlendireceğine dair net mesajlar bekliyor.

İkinci çeyrek performansına baktığımızda; bebek beslenme ürünleri, evcil hayvan bakımı ve Avrupa’daki gıda satışlarında beklenenin altında sonuçlar elde edildi. Öte yandan doğal doğal süt ve dondurma ürünleri düşük ama istikrarlı bir büyüme gösterdi. Bu durum, şirketin önümüzdeki aylarda hangi alanlarda kaynaklarını artıracağına veya azaltacağına işaret ediyor.

### Stratejik Odak Alanları

– **Sulandırılmış içecekler ve su segmenti:** Önceki CEO Freixe’nin gündeme getirdiği devir veya ayrıştırma konusu, yeni yönetim tarafından değerlendiriliyor.
– **Büyük Çin pazarı:** Nestlé’nin en büyük ikinci pazarı olan Çin’de iş modelinde kapsamlı revizyonlar planlanıyor.
– **Maliyet yönetimi:** Kahve ve kakao gibi hammaddelerdeki fiyat dalgalanmalarına karşı daha esnek fiyatlandırma ve verimlilik artırıcı tedbirler öncelikli.
– **Ar-Ge ve yeni ürün geliştirme:** Özellikle sağlık teknolojileri ve fonksiyonel ürünlere yönelik yatırımlar artacak.

## Nespresso’nun Yeni Yüzü ve Büyüme Hamleleri

Nestlé’nin güçlü markalarından biri olan Nespresso’nun yeni CEO’su Alfonso Gonzalez Loeschen, özellikle Kuzey Amerika’daki çift haneli büyümenin sürdürülmesi için büyük sorumluluk üstleniyor. Batı Avrupa’daki yavaş büyüme karşısında, marka kampanyaları ve ürün yenilikleri ile pazardaki konumunu güçlendirmeyi hedefliyor.

### Pratik İpucu:
Nespresso ve benzeri markaları takip eden yöneticiler, pazarlarındaki bölgesel farklılıkları anlamak ve yerel tüketici davranışlarına uygun esnek stratejiler geliştirmek için düzenli olarak piyasa analizleri yapmalıdır.

## Yenilikçi Ar-Ge Çalışmaları ve Sağlık Odaklı Ürünler

Nestlé, GLP-1 gibi kilo yönetimi destekleyici ilaçlara yönelik whey protein mikrojel teknolojisi geliştirdi. Bu, sadece bir teknoloji yeniliği değil, şirketin sağlık ve beslenme alanında inovasyon stratejisinin de somut bir göstergesi. Hazır tüketim içecekleri başta olmak üzere farklı formülasyonlarda kullanılacak bu teknoloji, gelecekte Nestlé ürün portföyünde önemli bir yer tutabilir.

Ayrıca, kas iyileştirici biyoaktifler ve çikolatada kakao meyvesinin daha fazla kullanımını sağlayan patentli teknolojiler gibi patentli projeler, inovasyon hattının çeşitlili

Nestle 2025 3. Çeyrek Sonuçlarından Neler Beklenmeli?

Nestlé CFO’su Anna Manz: “Burada Olacağımızı Hiç Tahmin Etmemiştik”

Nestlé CFO’su Anna Manz: “Burada Olacağımızı Hiç Tahmin Etmemiştik”

Nestlé CFO’su Anna Manz: “Burada Olacağımızı Hiç Tahmin Etmemiştik”

# Nestlé’de CEO Krizi: Şeffaflık, Yönetim Değişikliği ve İyi Yönetişim Deneyimi

Nestlé’nin eski CEO’su Laurent Freixe’nin bir astıyla yaşadığı gizli ilişkisi ve bunun sonucunda ortaya çıkan soruşturma süreci, kurumsal yönetimde şeffaflık ve etik konularının ne denli hayati olduğunu yeniden gözler önüne serdi. CFO Anna Manz’ın Barclays ile yaptığı samimi sohbette bu süreç adım adım anlatılırken, yönetim değişikliğinin ardındaki nedenler ve yeni CEO Philipp Navratil’in atanma süreci hakkında önemli bilgiler paylaşıldı. Bu yazıda hem yaşananları detaylandırıyor hem de işletmeler için yol gösterici pratik ipuçları sunuyoruz.

## CEO’nun İlişkisi ve Soruşturma Süreci

2025 yılının Mayıs ayında Nestlé’nin iç iletişim kanallarına, CEO Laurent Freixe ile şirket çalışanı arasında etik dışı bir romantik ilişki ve kayırmacılık iddiası ile ilgili ihbar ulaştı. Yönetim kurulu tarafından başlatılan ilk dahili soruşturmada somut bir delile rastlanamadı; Freixe de ilişki iddialarını reddeden kişisel bir açıklama yaptı. Ancak sonraki ihbarlarda farklı bilgiler ortaya çıkınca, yönetim kurulu ikinci, kapsamlı ve dışarıdan bağımsız bir soruşturma başlattı. Bu dış soruşturma raporu, Freixe’nin etik kuralları ihlal ettiğine dair bulgular içindi ve bunun üzerine CEO’nun görevine son verildi.

Başarılı şirketlerde, üst düzey yöneticilerin davranışlarının, şirket kültürünü ve itibarını doğrudan etkilediği unutulmamalıdır. Bu nedenle hızlı ve etkili müdahale, hem iç güveni korur hem de paydaşlara güçlü bir mesaj verir.

## Yeni CEO Ataması: Hız ve Süreklilik Ön Planda

Freixe’nin ani görevden alınması sonrası Nestlé yönetim kurulu, uzun süredir planladıkları halef seçimi sürecini hızlandırdı. Philipp Navratil, eski Nespresso lideri olarak, Starbucks ürünlerinin 90 ülkede yaygınlaştırılmasında kritik bir rol üstlenmiş, stratejik ve pragmatik bir lider olarak ön plana çıkıyordu. Yönetim kurulu, kapsamlı bir dış arama süreci başlatmamış olsa da şirket içi ve dışı adayları zaten değerlendirmiş, en uygun ismi belirlemişti. Navratil’in atanması, Nestlé’de değişim rüzgarını hızlandırma ve istikrarı koruma amacı taşıyor.

Manz, Navratil’in stratejik vizyonu ve uygulamadaki kararlılığının şirkete yeni bir perspektif ve ivme kazandıracağını belirtiyor. Yeni CEO’nun yatırımcılarla buluşması da önümüzdeki çeyrek rapor döneminde gerçekleşecek.

## Pratik İpucu: Kriz Anlarında Şeffaf İletişim Stratejisi

Bir yönetim krizinde şirket içinde ve dışında doğru bilgilendirme olmazsa, söylentiler ve güvensizlik hızla yayılır. Şeffaf, zamanında ve samimi iletişim, itibarın korunması için kritik öneme sahiptir.

### Kontrol Listesi: CEO Kriz Yönetiminde Başarı İçin

– İddiaların hızlı ve objektif şekilde soruşturulması
– Yönetim kurulunun sürece aktif ve bağımsız katılımı
– Halefiyet planının önceden hazırlanması ve hızlı harekete geçilmesi
– İletişim stratejisinin açık, düzenli ve tut

Nestlé CFO’su Anna Manz: “Burada Olacağımızı Hiç Tahmin Etmemiştik”

Nestlé’nin Yeni CEO’su Göreve Başladı: Şirketin Geleceği İçin Büyük Adım

Nestlé'nin Yeni CEO'su Göreve Başladı: Şirketin Geleceği İçin Büyük Adım

Nestlé’nin Yeni CEO’su Göreve Başladı: Şirketin Geleceği İçin Büyük Adım

# Nestlé’de Üst Düzey Atama: Yeni CEO Philipp Navratil Göreve Başladı

Dünya gıda devi Nestlé, yönetim kadrosunda önemli bir değişiklik yaptı. Nespresso’nun mevcut CEO’su Philipp Navratil, şirketin yeni genel müdürü olarak göreve getirildi. Bu değişiklik, önceki CEO Laurent Freixe’nin beklenmedik ayrılışının ardından geldi. Freixe, doğrudan bir astıyla yaşadığı gizli romantik ilişki nedeniyle görevden alındı. Nestlé’nin yönetim felsefesi ve güçlü değerleri bu zor kararda imzasını attı.

## Nestlé’nin Yeni Lideri: Philipp Navratil Kimdir?

Philipp Navratil, Nestlé’de uzun yıllara dayanan tecrübesiyle tanınıyor. 2001 yılında iç denetçi olarak şirkete katılan Navratil, Orta Amerika’da çeşitli kilit görevler üstlendi. 2013’ten itibaren Meksika’daki kahve ve içecek sektörünün başında yer aldı. 2020 yılında ise şirketin dünya çapındaki Starbucks ve Nescafé markalarının stratejisini yönetti. 2024’te ise Nespresso’nun liderliğine yükselerek güçlü bir yönetim portföyü oluşturdu. Yönetim kurulu, Navratil’in zorlu ortamlarda elde ettiği başarılar ve kapsayıcı, işbirlikçi liderlik tarzına güveniyor.

## Yönetim Değişikliğinin Ardındaki Nedenler ve Etkileri

Laurent Freixe’nin görevden ayrılması şirket için beklenmedik bir durum yarattı; fakat Paul Bulcke, Nestlé Yönetim Kurulu Başkanı, bu kararın şirketin temel değerlerini koruma adına zorunlu olduğunu belirtti. Navratil’in göreve gelmesiyle stratejide herhangi bir değişiklik olmayacak, aksine büyüme planları hızlandırılacak ve operasyonel verimlilik artırılacak. Navratil, yönetim kuruluna duyduğu güveni dile getirerek, Nestlé’nin mevcut stratejisi doğrultusunda performansın artırılmasına yönelik çalışmalarını sürdüreceğini ifade etti.

## Pratik İpucu: Yönetimde Değişiklikleri Başarıyla Yönetmek İçin
– Süreç boyunca şeffaf iletişim kurarak çalışanların güvenini kazanmak.
– Yeni liderin vizyon ve stratejisini net biçimde paylaşmak.
– Mevcut stratejiyi ayakta tutarken yeniliklere açıklık sağlamak.
– Takım çalışmalarında kapsayıcı ve işbirlikçi yaklaşımları teşvik etmek.

## Mini Kontrol Listesi: Nestlé’nin Liderlik Değişiminde Dikkat Edilmesi Gerekenler
1. Yeni CEO’nun geçmiş başarıları ve yönetim tarzını detaylı incelemek.
2. Şirket değerleri ve yönetim ilkelerinin korunup korunmadığını gözden geçirmek.
3. Kurumsal iletişim stratejisinin çalışanlara ve paydaşlara nasıl yansıtıldığını takip etmek.
4. Strateji ve operasyonlarda planlanan değişikliklerin etkilerini düzenli değerlendirmek.

## Artıları / Dikkat Edilecekler

– **Artıları:**
– Yönetim deneyimi ve sektörel uzmanlığıyla güçlü liderlik sağlanması,
– Kurumsal değerlerin korunması ve şeffaf yönetim anlayışı,
– Büyüme hedeflerine odaklanarak şirket performansının artırılması.

– **Dikkat Edilecekler:**
– Yönetimde ani değişimlerin çalışan motivasyonuna etkisi,
– Gizli ilişkiler gibi hassas konuların şirket imajına olası etkileri,

Nestlé’nin Yeni CEO’su Göreve Başladı: Şirketin Geleceği İçin Büyük Adım

Nestlé CEO’su Laurent Freixe Görevden Alındı: Peki, Sırada Ne Var?

Nestlé CEO’su Laurent Freixe Görevden Alındı: Peki, Sırada Ne Var?

Nestlé CEO’su Laurent Freixe Görevden Alındı: Peki, Sırada Ne Var?

# Nestlé’de Liderlik Değişimi: Değerler, İtibar ve Geleceğe Bakış

Nestlé, küresel gıda sektöründe öncü bir marka olmanın getirdiği sorumluluklarla hareket eden bir şirket olarak, geçtiğimiz yıl üst düzey yönetiminde önemli bir değişiklik yaşadı. Şirket CEO’su Laurent Freixe’in görevden alınması, piyasa performansıyla ilgisi olmayan ihlaller sonucunda gerçekleşti. Bu dönüşüm, şirketin değerler sistemine bağlılığını bir kez daha ortaya koyarken, yeni lider Philipp Navratil’in önümüzdeki dönemde nasıl bir yol haritası çizeceği merak konusu oldu.

## Şirket Değerlerinin Temel Taşı: Saygı ve Yönetim İlkeleri

Nestlé’nin aldığı CEO değişimi kararı, şirketin köklü değerlerine ne denli bağlı olduğunu gösterdi. Yönetim Kurulu Başkanı Paul Bulcke’nin açıklamasına göre, Laurent Freixe’in görevden alınması, şirketin saygı ve yönetişim kurallarına sıkı sıkıya bağlı kalma taahhüdünün bir yansımasıdır. Freixe’in doğrudan astıyla yaşadığı gizli ilişkisi, Nestlé’nin kurumsal yönetim ilkelerine aykırı bulunarak disiplin sürecine götürüldü.

Şirketin resmi web sitesinde de vurgulandığı üzere, Nestlé’de saygı; kendimize, başkalarına, çeşitliliğe ve geleceğe olan bağlılığımızı ifade eder. Bu değer, “dürüstlük, adalet ve özgünlük” gibi dört temel ilkeden biridir ve şirket kültürünün en güçlü dayanaklarından biri sayılır. Bu kapsamda, şirket içi etik standartların ihlali kesinlikle tolere edilmemekte, adalet mekanizmaları etkin biçimde işletilmektedir.

## İtibar Yönetimi ve Piyasa Tepkileri

Freixe’in görevden alınması sonrası, Nestlé hızla itibar yönetimine odaklandı. Şirket, yatırımcıların uzun vadeli vizyonla değerlendirildiğinin bilinciyle, yaşanan olayın yarattığı kısa vadeli dalgalanmaları minimize etmeye çalıştı. Ancak, 2025 yılının ikinci yarısında yaşanması beklenen finansal zorluklar da yatırımcı duyarlılığını etkiledi. CFO Anna Manz, döviz kurları, tarifeler ve hammadde maliyetlerindeki artışların şirket marjlarını baskılayacağını açıkça belirtmişti.

Bu dönemde şirketin hisse fiyatı dalgalansa da, Nestlé katkısız büyüme ve fiyatlandırma stratejilerini güçlendirerek, orta vadeli hedeflerine sadık kalacağını duyurdu. Yeni CEO’nun atanmasıyla birlikte piyasa da bir miktar rahatlama yaşadı; fakat 2025’in ilk çeyreğindeki yüksek performans seviyelerine henüz ulaşılabilmiş değil.

## Yeni CEO Philipp Navratil: Deneyim ve Stratejik Vizyon

Philipp Navratil, Nestlé’nin yeni CEO’su olarak kritik bir dönemde göreve başladı. Çok dilli ve çok uluslu tecrübesiyle öne çıkan Navratil, 2001’de şirketin denetçisi olarak işe başlayıp farklı coğrafyalarda üst düzey ticari görevlerde bulundu. Honduras’ta ülke müdürlüğü, Meksika’da kahve ve içecek iş birimi liderliği ve 2020’den itibaren Nestlé’nin Kahve Stratejik İş Birimi Başkanlığı gibi pozisyonlarda önemli tecrübeler edindi.

Navratil’in öncelikli görevleri arasında, Freixe döneminden devraldığı 700 milyon CHF tasarr

Nestlé CEO’su Laurent Freixe Görevden Alındı: Peki, Sırada Ne Var?